随着年来“双创”热潮的兴起,愈来愈多的联合办公企业如雨后春笋般涌现,国内联合办公行业迅速发展。但资本簇拥下的快速前进并不坚实,风口之下,联合办公市场竞争恶化,一度出现供大于求、入驻企业留存低的现象,这也导致多数企业或是关停、或是退场。

在这一地鸡毛的背后,有一家企业在悄悄地,稳步成长。

截至2022年1月,创富港联合办公的运营空间面积已经超过了30万方米,对比2014年,增幅超244.04%,全国签约门店数量超过230家,分布深圳、广州、北京、上海、杭州、成都、宁波、长沙、香港等九大城市。

值得一提的是,创富港是联合办公市场里唯一一家保持多年正向盈利的企业。

2020年,创富港实现净利润3966.38万元,相较于2014年的727.54万元增幅达到445.18%,堪称高速。

在之前公布的2021年半年报中,创富港实现了营收收入3.11亿,实现净利润1529万元,在疫情后依旧保持着快速盈利能力。

在历经WEWORK上市失利、共享办公资本退潮、2020年疫情冲击后,业内其他龙头企业仍旧处于净利润亏损状态,为什么创富港能够在同行中异军突起,保持良好的盈利状态?它的盈利密码究竟是什么?

精细化运营+科技赋能

创富港的前身是一家IT企业,也是业内唯一拥有IT背景的企业,天生拥有的IT基因使得创富港在科学技术的运用上得心应手。

73个软件著作权+8个专利

为满足客户低成本创业的需求,从选址、开店、装修开始,创富港都通过IT技术实现了精细化运营,降低各个环节的成本投入,使得创富港在保持高投资回报率的同时,还能给客户提供高价比的办公空间和更好的增值服务。

在选址开店时,创富港对物业的地址、空间设计、营销等无一不精益求精。创富港董事长薛春说过:“选址差,销售收入差20%;设计差,销售收入又差20%;每一个细节差一点都可以要企业的命,因此每一个细节都不能差,团队、快速营销和保持满租的能力都要有。”

比如在空间切割与装修方面,很多联合办公企业强调美观,而创富港更推崇实用。创富港根据核心客户的需求,将空间进行切割,提供两人间、五人间、十人间等各种房型,并考究过道的设置、窗户高低、房间大小等因素对于不同空间给予不同的定价。这样一来,创富港能够保证提供的产品在核心区成本最低,也能够帮助入驻企业将租赁成本降至最低。

重点是,在IT技术的赋能下,通过IT测评模型,创富港能够实现空间极致利用,合理处置每一寸面积,发挥出每一寸面积的作用,从而剔除看似有用实则放下任何摆设的无效空间,使得坪效能够做到最大化,无形中提升了创富港20%的经济效益。

另外,创富港为了降低装修成本,并没有如同多数业内企业一般采用外包的形式,而是由自己的工程团队做监理和厂家直接对接,这样至少可以为创富港节约20%左右的成本。

正因为对细节的把控,创富港的出租率高于同行——同行界定成熟店的标准是出租率达70%,但创富港达到了90%。其创富港小店3个月可满租,大店为6个月,而同行达到满租则需要1-2年。

利用IT技术,创富港还自主研发了方圆间 APP、BCMS 商务中心综合办公台、BITS2.0商务智能电话系统、创享邦互助社群台、小碟云财税Saas等多层次信息技术台和智能化系统,以科技赋能创富港自身以及创富港会员。

用IT技术手段来提升精细化管理能力,不仅让创富港能够获得更广阔、更稳定的利润空间,也成功地实现了成本控制,提升了整体的运营效率。

在坚持“精细化运营”+“科技赋能”的基础上,创富港将继续不断迭代更新产品,赋能中国中小企业及创业者,在未来继续实现“营收”+“净利润”的双增长,引领行业良发展。

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