为上千家中小企业、经销商纾困解难,为贫困地区孩子们送去数万册书籍,筹建零碳工厂,累计将7万多支水饮送到环卫工人、消防员等一线群体手中……这无一不是中国市场上每售出4瓶饮用水中就有1瓶怡宝水的华润怡宝企业责任担当。

新鲜出炉的华润怡宝《2022年可持续发展报告》(下文简称《报告》)显示,过去一年在不断前行中,其可持续发展又迈入了全新阶段。面对宏观经济的不确定性及新冠疫情的持续影响,2022年华润怡宝不仅表现出强大的系统性抗风险能力和内生增长确定性,更以实际行动扛起大国民生和行业发展的责任担当,以“加速度”充分发挥经济增长的顶梁柱作用。

年销量超百亿瓶创新加速度”赋能行业增长

这是2022年少有的双位数、双增长。《报告》显示,在充满挑战的2022年,饮料行业整体下行的背景下,华润怡宝业绩再创新高——全年利润同比增长14.1%,成为引领行业增量贡献的核心企业之一。同时,华润怡宝旗下多品类全线飘红,让全行业再次感叹饮品“国家队”的增长韧性。2022年,在饮料行业缓行的大背景下,华润怡宝也是少有的包装饮用水、饮料业务均呈现双位数增长的企业。

亮眼成绩的背后离不开其坚守的长期主义,持续深挖市场增长潜力,用创新穿越周期,让优势品类更强,助创新品类崛起。

首先,产品结构持续完善。报告显示,截至2022年底,华润怡宝已拥有11大品牌和41个SKU,覆盖多个饮品品类。其中,作为国内最早的瓶装水品牌之一,在包装水市场深耕30余年的怡宝,坚持以纯净品质满足消费者需求。根据AC尼尔森2023年一季度销量份额数据显示,怡宝达25.8%,稳居前二,这意味着中国市场上,4瓶饮用水中有1瓶怡宝,其以年售过百亿瓶的成绩跑赢包装饮用水大盘。根据报告对外披露的财务数据,其2022年全年包装水营收同比增长10.1%。对比行业多家数据后,从增速看,明显高于其他头部品牌,如农夫山泉2022年包装饮用水营收同比增长7.1%。由此可见,华润怡宝正以“加速度”带动水品类整体规模的持续扩大。华润怡宝在包装饮用水的增长还在持续中,根据AC尼尔森2023年今年1-5月销量份额数据显示,湖北市场上怡宝份额达(36.6%),增速大幅高于农夫山泉(20% vs 5%),领跑行业。

值得注意的是,华润怡宝这家年收入突破百亿规模的企业早已不只是“卖水”,近年来饮料业务发展也是势头正旺。其2022年持续发力于品类延伸,不仅陆续推出佐味茶事绿茶、海盐荔枝等新品,更成功打造了“怡宝菊花茶”“怡宝蜜水”等多系列现象级热产品。报告也印证了这一点,2022年华润怡宝饮料业务实现近四成的韧性增长,达到37.3%。

其次,消费场景有效拓宽。除了为消费者提供更加多元化的选择,2022年华润怡宝还持续满足消费者的日常生活多场景需求。比如,在4.5L、6L的基础上,大力开展12.8L包装水的市场推广,深化泡茶、煮饭、炖汤等消费场景;再比如,怡宝假日以惬意休闲的场景饮用为主,绑定Z世代……

再次,持续增加研发投入。创新并不是说说那么简单,好的概念变成好的产品需要研发人员日复一日地潜心研究。众所周知,一直以来华润怡宝坚持以优于“国标”的标准生产优质产品。2022年,其进一步拓展实验室规模,成功建立感官及微生物耐热菌领域的研究体系。便于感官功能小组开展产品风味研究,为深入研究消费者偏好的饮料风味打下坚实基础。

践行大国民生担当,“责任加速度”铸就品牌基石

通过产品结构的完善,消费场景的拓展,以及研发能力的有力支撑,华润怡宝的十四五布局已初现“雏形”:包装饮用水及饮料的双引擎发展格局逐渐成型,华润怡宝“综合饮料企业”的定位认知也得到了进一步深化,驱动饮品行业健康发展。

与此同时,作为中国十大饮料中唯一国资企业,华润怡宝在“品牌基石,责任为先”的文化理念指引和驱动下,还以切实行动践行大国民生企业的担当。

一,在纾困解难中共渡难关。多年来,华润怡宝与经销商、供应商等合作伙伴共同成长、彼此成就。特别是在疫情期间,其积极承担央企责任,支持众多中小企业“渡难关”。报告显示,2022年华润怡宝对于信誉良好、履约及时、确有困难的中小企业,提前支付账款累计6,939万元。同时,协助600余家下游经销商获取授信额度,累计提款超10亿元,及时解决经销商的资金难题。并向物流企业提供运费补贴,助其快速复工复产。

二,在乡村扶贫中点亮梦想。除了产品和合作伙伴的长期主义,华润怡宝也以实际行动践行精准扶贫的长期主义。自2007年至2022年底,华润怡宝持续为教育资源匮乏地区的中小学捐建公益性质的图书馆,至今“百所图书馆计划”已覆盖全国20多个省份,共捐建235所图书馆,捐赠百万册图书。2022年,作为“百所图书馆计划”的第16年,华润怡宝相继在宁夏海原、江西广昌等地新建5所乡村公益图书馆,为孩子们送去数万册书籍及电脑、图书借阅系统等。此外,其还运用“互联网 +”手段持续建设城多儿童阅读共享模式,用知识扶贫乡村,以阅读点亮梦想。

三,在乡村振兴中发挥优势。正所谓,授人以鱼,不如授之以渔。2022年,华润怡宝结合多地产业特色,精准进行产业项目对接。比如,在帮扶县福建清流县,其以佐味茶事原味红茶饮料为切入点,采购红茶原料,通过茶饮料开发与销售带动清流县茶产业的发展。再比如,华润怡宝根据江西广昌经济支柱产业,引入搭建“白莲文化电商直播间”,促进当地经济发展。

四,在救灾抢险中奉献大爱。2022年,华润怡宝依托“救灾公益快速响应机制”,还坚持以纯粹之心与实际之行动切实履行企业社会责任,累计向四川雅安、阿坝等地震或洪涝灾区,以及全国范围内其他有保供需求的城市捐赠共计58,327箱纯净水、饮料等物资。此外,去年其还发起“城市降温计划”公益活动,累计将7万多支水饮送到坚守工作的环卫工人、消防员等一线群体手中。

占据国家队制高点“品牌加速度”成就市场信任

在以担当、坚守和付出持续践行企业社会责任的同时,华润怡宝持续践行体育营销的“大体育”策略,以“品牌加速度”深化消费者品牌认知,成就市场信任。这一点,从华润怡宝与中国国家队的合作就可见一斑。

2019年11月,华润怡宝正式成为中国国家队合作伙伴,至今已相继为70余支国家运动队提供安全的饮用水服务。2022年,华润怡宝持续走进中国女排、中国男篮、中国高尔夫、中国帆船帆板4支国家队,并延伸合作至中国排球队、中国羽毛球队等国家队,从队员的日常生活作息到日常备战集训,通过提供产品保障全方位为运动员保驾护航。

众所周知,作为国家队运动员,他们对食品饮料的标准要求非常严格,入口饮食都要经过层层筛选把关,运动员们更要不定期接受对兴奋剂的飞行抽检。而怡宝作为中国国家队的选择,充分证明其过硬的产品品质。比如,怡宝旗下运动饮料品牌魔力,就通过了反兴奋剂中心检测,可随时为运动员安全补充水分和电解质。也正因其高品质的坚持深入人心,华润怡宝还获得了专业赛事和大众体育赛事的认可,为国际公路自行车赛、马拉松比赛等提供饮用水补给支持。仅2022年,其就赞助了30多个城市的45场马拉松相关赛事。

从国家队比赛,到专业运动赛事,再到大众体育,华润怡宝利用国民对体育赛事的高度关注和国家队的官方形象,持续引导国人喝好水,健康安全喝水的意识。与此同时,从国家队的日常生活作息到征战赛场,华润怡宝还以方方面面的陪伴铸就了品牌信任,使其不仅成为运动员的选择,更获得消费者的信任。2023年,华润怡宝升级为国家队官方饮用水,持续刷新国家队的“制高点”,进一步强化消费者对怡宝品牌的价值认同。

整合系统产能资源,以“市场加速度”助推全国发展

在多品类根基逐渐牢固的当下,华润怡宝2022年全面提速全国销售链及产能布局,进而推进饮用水和饮料产销链持续延伸与拓展。

报告显示,在销售链层面,2022年华润怡宝深耕200多万个终端渠道,全国一盘棋开展绿地行动。同时,逐步取消四级配送模式,推动传统渠道优化,并设定12.8L渠道模式和专项经销商。此外,其还积极引入抖音和蜜蜂店等方式,不断丰富与发展包括淘宝、京东在内的新型销售渠道,推进产品实现全国化热销。

而在产能层面,随着渠道模式的优化及渠道通路的拓展,华润怡宝一方面聚焦资源落实保供工作。报告显示,2022年由华润怡宝采购部牵头,与生产中心、各工厂成立保供小组,召开了上百次保供会议,力求“保产销、保进度、保达成”。针对销售势头迅猛一度导致断货的菊花茶,华润怡宝就聚集工厂产能,逆势实现稳步增长。

另一方面,进入2022年后华润怡宝产能布局的速度明显加快。江苏无锡宜兴生产基地、福建武夷山生产基地相继开动工,同步位于湖南、四川、广西的工厂也启动了扩建项目。从华润怡宝2022年的产能布局路线,不难看出其正以大华南和大华东为原点和高势能市场,在全国展开多点产能扩张。2023年3月动工的河源万绿湖生产基地,更是为其全国化市场下沉提供坚实保障。

从助推饮品产业健康发展,到践行大国民生企业担当,再到坚持“大体育”营销策略,持续引导国人喝纯净好水……这是一种立足品质,承担社会责任的企业格局,华润怡宝也当之无愧地成为国内饮品行业的主场“国家队”,以长期主义助推行业和社会走向繁荣。我们有理由相信,华润怡宝未来将为“大国民生”和国人喝好水持续贡献力量,并助推中国饮品行业向品质化、健康化、可持续化之路发展。

来源“食品版”

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